W bardziej konkurencyjnym środowisku rynkowym obniżenie kosztów produkcji i poprawa efektywności stały się jedynym sposobem na przetrwanie i rozwój przedsiębiorstw. Dlatego jak najwięcej obniżyć koszty przy zapewnieniu jakości produktu, jest ważnym wyzwaniem, przed którym stoją przedsiębiorstwa w produkcji niestandardowych części gumowych. W związku z tym, poprzez optymalizację projektu, dobór materiałów, optymalizację procesów, zarządzanie produkcją i optymalizację łańcucha dostaw, niniejszy artykuł systematycznie omawia strategię uwzględniającą jakość i koszty w produkcji niestandardowych części gumowych, aby dostarczyć odniesienia dla odpowiednich przedsiębiorstw.
Po pierwsze: optymalizacja projektu: kontrola źródła, uproszczenie procesu produkcji
Oznacza to, że jednym z czynników wpływających na koszt produktu jest optymalizacja projektu, co może znacznie obniżyć koszty materiałów, jednocześnie może również zmniejszyć stopień trudności w obróbce, aby kontrolować koszty od źródła.
1.1 Projektowanie integracji funkcjonalnej Zintegrować funkcję wielu części w jedną część gumową, co może zmniejszyć liczbę części, obniżyć koszty form i koszty montażu. To oznacza, że projektanci muszą znać wymagania funkcjonalne i miejsca ich zastosowania oraz przeprowadzać kreatywną integrację funkcji.
1.2 projektowanie lekkie: przy spełnieniu wymagań dotyczących wytrzymałości i sztywności, konieczne jest przyjęcie projektowania lekkiego w miarę możliwości, aby zmniejszyć ilość materiałów gumowych. Lekkie poprzez zoptymalizowaną geometrię, konstrukcję kompozytów lub gumę spienioną.
1.3 Niech standardowe części będą używane tak bardzo, jak to możliwe: Staraj się używać standardowych części gumowych, co może zmniejszyć udział części dostosowanych. Części dostępne na rynku zazwyczaj mają niższe ceny jednostkowe i czasy realizacji.
1.4 Uproszczenie projektu formy: Cena produkcji formy jest redukowana tak bardzo, jak to możliwe, przy zachowaniu wydajności i jakości produktu. Osiąga się to poprzez zmniejszenie powierzchni podziału formy i wdrożenie prostego systemu wlewania.
Po drugie, wybór materiałów: jeśli to konieczne, zgodnie z procesem śledzenia generatora wiatrowego, staranna ocena, wydajność i materiały wydają się niskokosztowe.
Koszt materiału jest jednym z głównych parametrów w produkcji części gumowych, wybór odpowiedniego materiału gumowego zapewnia bezpieczny czas życia produktu, a także pomaga znacznie obniżyć koszty.
2.1 Optymalizacja klasy materiału: na podstawie spełnienia wymagań dotyczących wydajności, wybierz tańszą klasę materiału gumowego. [Guma wysokiej jakości] Różne klasy materiału gumowego mają różne właściwości, nie wszystkie scenariusze zastosowania wymagają najlepszego materiału gumowego, zgodnie z rzeczywistymi potrzebami rozsądnie należy dobrać klasę materiału, co może skutecznie obniżyć koszty.
2.2 Mieszane związki gumowe: Mieszane materiały gumowe o różnych właściwościach i cenach, koszt i zapewnienie ogólnej wydajności produktu. Na przykład guma naturalna jest mieszana z gumą syntetyczną bez utraty elastyczności końcowego materiału, co zapewnia obniżenie kosztów surowców. airer
2.3 Recykling materiałów Recykling materiałów odnosi się do recyklingu gumy, który może przetwarzać surową gumę z odpadów gumowych powstałych w produkcji, przekształcając zużycie surowców, co prowadzi do obniżenia kosztów produkcji. Z recyklingu odpadów gumowych można produkować produkty gumowe o niższych wymaganiach wydajnościowych, a zasoby mogą być recyklingowane.
2.4 Ciągłe poszukiwanie alternatywnych materiałów: dostosowywanie się do zmian na rynku materiałów gumowych w nowym rozwoju, aktywne szkolenie podobnych materiałów o wydajności, ale o niższych kosztach. Odpowiednie testowanie i weryfikacja wydajności materiałów alternatywnych powinny jednak obniżać koszty.
3. Udoskonalenie procesu: optymalizacja dla doskonałości w wydajności fabrycznej
Dynamiczny cykl produkcji i integracja, efektywność i redukcja kosztów poprzez optymalizację procesu produkcji.
3.1 Produkcja zautomatyzowana: Wprowadzenie zautomatyzowanego sprzętu produkcyjnego (zautomatyzowany system mieszania, automatyczne urządzenia formujące, zautomatyzowane urządzenia testujące) w celu poprawy efektywności produkcji i obniżenia kosztów pracy. Jest również w stanie wykorzystać automatyzację, co drastycznie stabilizuje jakość jego produktów.
3.2 Optymalizacja procesu utwardzania: Dlatego optymalizacja czasu utwardzania, temperatury utwardzania, ciśnienia utwardzania i innych parametrów może znacznie skrócić cykl utwardzania i poprawić efektywność produkcji. Okazuje się również, że ta technologia szybkiej wulkanizacji jest bardzo dobrym rozwiązaniem.
3.3 Wykorzystanie zaawansowanej technologii formowania: wykorzystanie formowania wtryskowego, formowania transferowego i innych zaawansowanych technologii formowania może poprawić efektywność produkcji, dokładność produktu. Co również oszczędza pracę, ponieważ nie wymaga wtórnego procesu przycinania, jak ma to miejsce w przypadku technologii formowania z nadmiarem.
3.4 Wdrażanie produkcji Lean: Koncepcje i metody produkcji Lean są stosowane w celu eliminacji marnotrawstwa w procesie produkcyjnym oraz poprawy wykorzystania zasobów. Tak, może to obniżyć koszty, skracając cykl produkcji, redukując zapasy, optymalizując logistykę itp.
Zarządzanie produkcją: Przekształcanie danych w użyteczne informacje produkcyjne
Ponadto wymaga to bardziej zaawansowanego zarządzania produkcją oraz więcej metod eksploracji danych, które mogą ciągle optymalizować proces produkcji, poprawiać efektywność operacyjną przedsiębiorstwa i obniżać koszty zarządzania przedsiębiorstwem.
4.1 Poprawa zarządzania produkcją: Ustanowienie systemu zarządzania produkcją obejmującego cały proces, od zakupu surowców, przez planowanie produkcji i realizację produkcji, aż po dostawę produktu, aby zrealizować monitorowanie i zarządzanie procesem produkcji w czasie rzeczywistym.
4.2 Wykorzystanie technologii analizy danych: Poprzez analizę danych produkcyjnych określane są wąskie gardła i problemy w procesie produkcyjnym, a następnie podejmowane są odpowiednie działania poprawiające, aby nieprzerwanie optymalizować proces produkcji i poprawiać efektywność produkcji.
(4) W przeciwieństwie do tego, zarządzanie jakością całkowitą: Ścisła kontrola każdego ogniwa procesu produkcyjnego, aby nie produkować wadliwych produktów, w miarę możliwości unikać przeróbek i odpadów.
4.4 Poprawa napraw pracowników: Przeprowadzanie szerokiej edukacji technicznej i szkoleń z zakresu świadomości jakości dla pracowników, ciągłe podnoszenie poziomu pracowników i świadomości odpowiedzialności, aby zapobiegać błędom pracowników, zapewniając efektywność produkcji i jakość produktów.
Optymalizacja łańcucha dostaw – Współpraca z partnerami strategicznymi w celu obniżenia kosztów zakupu
Aby skutecznie obniżyć koszty zakupu, można nawiązać długoterminowe stabilne strategiczne relacje współpracy z dostawcami oraz optymalizować zarządzanie łańcuchem dostaw.
Zakup centralny: Materiały gumowe są centralizowane i dostarczane do kilku dostawców, aby zwiększyć wolumen zakupów i uzyskać korzystniejszą cenę.
5.2 Strategiczna współpraca: nawiązać długoterminowe i stabilne strategiczne relacje współpracy z dostawcami o dobrej reputacji i silnej sile technicznej, wspólnie rozwijać nowe materiały, optymalizować technologię produkcji oraz osiągnąć wzajemne korzyści i sytuację wygranej.
5.3 Optymalizacja zarządzania zapasami: odpowiednio opracować nowy model i rozsądną metodę zarządzania zapasami, zmniejszyć zapasy nadmiarowe, obniżyć koszty zapasów. Przykłady to zarządzanie zapasami just-in-time (JIT) lub wirtualne zapasy.
5.4 Ocena wydajności dostawców na czas: zidentyfikować dostawców wysokiej jakości i wyeliminować dostawców gorszej jakości, aby utrzymać jakość i stabilność dostaw.
vi. wniosek
I aby przeprowadzić centralny system inżynieryjny projektowania, materiałów, procesów, zarządzania i optymalizacji łańcucha dostaw w celu spełnienia wymagań dotyczących wysokiej jakości i niskich kosztów dla niestandardowych części gumowych.