Kilpailullisemmassa markkinaympäristössä tuotantokustannusten alentaminen ja tehokkuuden parantaminen on tullut ainoaksi selviytymis- ja kehitystieksi yrityksille. Siksi kustannusten vähentäminen mahdollisimman paljon tuotteen laadun varmistamisen edellytyksellä on tärkeä haaste, jonka yritykset kohtaavat räätälöityjen kumiosien tuotannossa. Näin ollen tämän artikkelin tarkoituksena on järjestelmällisesti käsitellä asiakaskeskeisiä laatu- ja kustannusnäkökohtia räätälöityjen kumiosien tuotantostrategiassa viiden näkökulman kautta: suunnittelun optimointi, materiaalivalinta, prosessin optimointi, tuotannon hallinta ja toimitusketjun optimointi, tarjotakseen viitekehystä asiaankuuluville yrityksille.
Ensinnäkin: suunnittelun optimointi: lähteen hallinta, valmistusprosessin virtaviivaistaminen
Tämä tarkoittaa, että yksi tuotteen kustannuksiin vaikuttavista tekijöistä on suunnittelun optimointi, joka voi suuresti vähentää käytettävien materiaalien kustannuksia, samalla se voi myös vähentää käsittelyn vaikeusastetta, jotta kustannuksia voidaan hallita lähteestä.
1.1 Toiminnallinen integraatiosuunnitteluYhdistetään useiden osien toiminto yhteen kumiosaan, mikä voi vähentää osien määrää, vähentää muottikustannuksia ja kokoonpanokustannuksia. Tämä tarkoittaa, että suunnittelijoiden on tunnettava toiminnalliset vaatimukset ja missä niitä käytetään, ja toteutettava kekseliästä toiminnallista integraatiota.
1.2 Kevyt suunnittelu: vahvuus- ja jäykkyysvaatimusten täyttämisen edellytyksellä on tarpeen käyttää mahdollisimman kevyttä suunnittelua, vähentää kumimateriaalien määrää. Kevyt suunnittelu optimoidun geometrian, ontelorakenteen tai vaahtokumin avulla.
1.3 Käytä mahdollisimman paljon standardiosia: Yritä käyttää standardikokoisia kumiosia, mikä voi vähentää räätälöityjen osien osuutta. Valmiit komponentit ovat yleensä edullisempia ja niillä on lyhyemmät toimitusajat.
1.4 Muottisuunnittelun yksinkertaistaminen: Muottivalmistuksen hinta pyritään vähentämään mahdollisimman paljon tuotteen suorituskyvyn ja laadun täyttämisen edellytyksellä. Tämä saavutetaan vähentämällä muotin jakopintaa ja toteuttamalla yksinkertainen valutusjärjestelmä.
Toiseksi, materiaalien valinta: tarvittaessa, tuulivoimageneraattorin prosessijäljen mukaan, huolellinen arviointi, suorituskyky ja materiaalit tuntuvat edullisilta.
Materiaalikustannus on yksi pääparametreista kumiosien valmistuksessa, oikean kumimateriaalin valinta takaa tuotteen turvallisen käyttöiän ja auttaa myös vähentämään merkittäviä kustannuksia.
2.1 Materiaaliluokan optimointi: suorituskykyvaatimusten täyttämisen edellytyksellä valitaan edullisempia kumimateriaaleja. [Korkealaatuinen kumimateriaali] Eri luokilla kumimateriaaleilla on erilaisia suorituskykyjä, eivätkä kaikki sovellusskenaariot vaadi parasta luokan kumimateriaalia, kohtuullisesti tulisi määrittää paperimateriaalin luokka todellisten tarpeiden mukaan, se voi tehokkaasti vähentää kustannuksia.
2.2 Sekakumiyhdisteet: Eri suorituskyky- ja hintaluokissa olevat sekakumimateriaalit, kustannukset ja varmistavat tuotteen kokonaissuorituskyvyn. Esimerkiksi luonnonkumia sekoitetaan synteettiseen kumiin menettämättä lopullisen materiaalin elastisuutta, varmistaen raaka-ainekustannusten vähenemisen.
2.3 Materiaalien kierrätys
2.4 Etsitään vaihtoehtoisia materiaaleja koko ajan: säädetään kumimateriaalien markkinamuutosten mukaan uudessa kehityksessä, koulutetaan aktiivisesti samankaltaisia suorituskykyjä mutta alhaisemman kustannuksen vaihtoehtoisia materiaaleja. Vaihtoehtoisten materiaalien suorituskyvyn asianmukainen testaus ja vahvistaminen kuitenkin pitäisi laskea kustannuksia.
3. prosessin hienosäätö: optimointi täydellisyyteen tehtaantuottavuudessa
Dynaaminen tuotantokierto ja integraatio, tehokkuus ja kustannusten vähentäminen optimoinnin avulla tuotantoprosessissa.
3.1 Automaattinen tuotanto: Ota käyttöön automaattisen tuotannon laitteet (automaattinen sekoitusjärjestelmä, automaattinen muovauslaite, automaattinen testauslaite) parantaaksesi tuotannon tehokkuutta ja vähentääksesi työvoimakustannuksia. Se pystyy myös hyödyntämään automaatiota, joka vakauttaa tuotteidensa laatua radikaalisti.
3.2 Kovetusprosessin optimointi: Siksi kovetusajan, kovetuslämpötilan, kovetuspaineen ja muiden parametrien optimointi voi suuresti lyhentää kovetusjaksoa ja parantaa tuotannon tehokkuutta. On myös käynyt ilmi, että tämä nopea vulkanointiteknologia on erittäin hyvä menetelmä.
3.3 Edistyksellisen muovausteknologian käyttö: ruiskupuristuksen, siirtomuovaamisen ja muiden edistyksellisten muovausteknologioiden käyttö voi parantaa tuotannon tehokkuutta ja tuotteen tarkkuutta. Tämä myös säästää työvoimaa, koska se ei vaadi toista prosessia, kuten on tilanne flash-muovausteknologian kanssa.
3.4 Lean-tuotannon toteuttaminen: Lean-valmistuskonsepteja ja -menetelmiä käytetään hukkaamisen poistamiseen tuotantoprosessissa ja resurssien hyödyntämisen parantamiseen. Kyllä, se voi säästää kustannuksia, lyhentämällä tuotantokierrosta, vähentämällä varastoja, optimoimalla logistiikkaa jne.
Tuotannon hallinta: Datan muuttaminen toiminnallisiksi tuotantotiedoiksi
Lisäksi se vaatii tehokkaampaa tuotannon hallintaa ja enemmän datan louhintamenetelmiä, jotka voivat jatkuvasti optimoida tuotantoprosessia, parantaa yrityksen toimintatehokkuutta ja vähentää yrityksen hallintokustannuksia.
4.1 Paranna tuotannon hallintaa: Perusta koko prosessin kattava tuotannon hallintajärjestelmä raaka-aineiden hankinnasta, tuotannon suunnittelusta ja tuotannon toteutuksesta tuotteen toimitukseen, jotta voidaan toteuttaa reaaliaikainen seuranta ja hallinta tuotantoprosessissa.
4.2 Käytä data-analyysiteknologiaa: Tuotantodatan analyysin kautta määritetään pullonkaulat ja ongelmat tuotantoprosessissa, ja toteutetaan vastaavat parannustoimenpiteet tuotantoprosessin jatkuvaksi optimoinniksi ja tuotantotehokkuuden parantamiseksi.
(4) Sen sijaan kokonaislaadunhallinta: Hallitaan tiukasti jokainen tuotantoprosessin vaihe, jotta emme tuottaisi viallisia tuotteita, ja pyritään mahdollisimman paljon välttämään uusintatyötä ja hävikkiä.
4.4 Paranna työntekijöiden korjaustaitoja: Suoritetaan laajaa teknistä koulutusta ja laatutietoisuuskoulutusta henkilöstölle, jatketaan työntekijöiden tason ja vastuuntuntoisuuden parantamista, jotta vältetään henkilöstön virheitä, ja varmistetaan tuotantotehokkuus ja tuotteen laatu.
Optimoi toimitusketju–Työskentele strategisten kumppaneiden kanssa hankintakustannusten vähentämiseksi
Tehokkaasti hankintakustannusten vähentämiseksi voidaan luoda pitkäaikaisia, vakaita strategisia yhteistyösuhteita toimittajien kanssa ja optimoida toimitusketjun hallintaa.
Keskitetty hankinta: Kumimateriaalit keskitetään ja toimitetaan muutamalle toimittajalle ostomäärän lisäämiseksi ja edullisemman hinnan etsimiseksi.
5.2 Strateginen yhteistyösuhde: luoda pitkäaikaisia ja vakaita strategisia yhteistyösuhteita hyvämaineisten ja vahvan teknisen osaamisen omaavien toimittajien kanssa, kehittää yhdessä uusia materiaaleja, optimoida tuotantoteknologiaa ja saavuttaa molemminpuolinen hyöty ja win-win-tilanne.
5.3 Optimoi varastonhallinta: kehittää asianmukaisesti uusi malli ja kohtuullinen varastonhallintamenetelmä, vähentää ylivarastointia, vähentää varastointikustannuksia. Esimerkkejä ovat juuri oikea-aikainen varastonhallinta (JIT) tai virtuaalivarasto.
5.4 Toimittajien suorituskyvyn arviointi ajallaan, tunnistaa korkealaatuiset toimittajat ja poistaa heikkolaatuiset toimittajat ylläpitääkseen toimituksen laatua ja vakautta.
Vi. Lopputulos
Ja johtaa keskeistä insinöörijärjestelmää suunnittelun, materiaalien, prosessin, hallinnan ja toimitusketjun kokonaisoptimoinnin osalta, jotta voidaan täyttää korkealaatuiset, edulliset vaatimukset räätälöidyille kumiosille.